{"id":69865,"date":"2025-01-24T23:06:20","date_gmt":"2025-01-25T04:06:20","guid":{"rendered":"https:\/\/preprod.complx.ca\/?page_id=69865"},"modified":"2026-08-03T06:24:31","modified_gmt":"2026-08-03T10:24:31","slug":"blogue","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/preprod.complx.ca\/en\/blogue\/","title":{"rendered":"Blog"},"content":{"rendered":"
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Complex X<\/p>\n\t\t

Blog<\/h1>\n\t\t

\n\t\t\tIdeas and articles on the world of work written by our team.\t\t<\/p>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Priorit\u00e9s\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tPriorit\u00e9s : le guide essentiel de votre \u00e9t\u00e9 strat\u00e9gique<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

Et si le v\u00e9ritable avantage de l\u2019\u00e9t\u00e9 n\u2019\u00e9tait pas les vacances, mais le temps de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui compte vraiment ?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tChantal Harnois\t\t\t\t\t\t\t\tChantal Harnois<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Leadership\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tLeadership exigeant : le courage de demander plus<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

Combien de fois sommes-nous d\u00e9\u00e7us des r\u00e9sultats obtenus sans nous demander si nos attentes ont r\u00e9ellement \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9es? Les \u00e9quipes offrent-elles vraiment moins que ce dont elles sont capables ou exactement ce qu'on leur a demand\u00e9? Une r\u00e9flexion percutante sur le courage d'exiger davantage.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tRoxanne Larouche\t\t\t\t\t\t\t\tRoxanne Larouche<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Comparaison\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tComparaison en gestion : le puissant pi\u00e8ge qui te freine<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

Arr\u00eater de se comparer n'est pas un signe de faiblesse. C'est une marque de respect envers soi-m\u00eame. Une r\u00e9flexion qui pourrait changer votre fa\u00e7on de progresser.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tSylvain Pare\t\t\t\t\t\t\t\tSylvain Pare<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"L’hygi\u00e8ne\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tL’hygi\u00e8ne de vie au travail : un pouvoir m\u00e9connu !<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

Derri\u00e8re chaque \u00e9quipe performante se trouvent des humains en sant\u00e9. L\u2019hygi\u00e8ne de vie n\u2019est pas un luxe : c\u2019est la fondation d\u2019une performance durable. Et si la performance durable commen\u00e7ait bien avant d\u2019ouvrir son ordinateur le matin?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tJulie Dupuis\t\t\t\t\t\t\t\tJulie Dupuis<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"L\u2019int\u00e9gration,\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tL\u2019int\u00e9gration, un levier puissant de performance durable<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

Elle a les comp\u00e9tences, elle a l\u2019exp\u00e9rience, mais quelque chose ne fonctionne pas. Et si le vrai enjeu \u00e9tait invisible?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tChantal Harnois\t\t\t\t\t\t\t\tChantal Harnois<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Ce\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tCe que tu tol\u00e8res devient rapidement la norme<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

\u00ab Chaque silence envoie un message.\n\u00c0 force de ne rien dire, ce qui d\u00e9range finit par devenir\u2026 normal.\nEt si le vrai enjeu n\u2019\u00e9tait pas le manque de comp\u00e9tence, mais le courage d\u2019intervenir?\nLa suite risque de te faire voir certaines choses autrement. \u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tRoxanne Larouche\t\t\t\t\t\t\t\tRoxanne Larouche<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Dans\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tDans le sport comme en gestion : voici mes 4 piliers<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

On pense souvent que devenir un meilleur gestionnaire passe par en faire plus.\nPlus d\u2019outils.\nPlus de formations.\nPlus de strat\u00e9gies.\nMais malgr\u00e9 tous ces efforts\u2026 quelque chose ne suit pas toujours.\nComme si \u00e7a avan\u00e7ait, sans vraiment avancer.\nEt si le probl\u00e8me n\u2019\u00e9tait pas ce que vous faites\u2026\nmais sur quoi vous vous appuyez ?\nDans le sport, une chose devient rapidement \u00e9vidente : sans base solide, il n\u2019y a pas de progression durable.\nEn gestion, c\u2019est souvent moins visible\u2026 mais tout aussi pr\u00e9sent.\nFatigue.\nManque de clart\u00e9.\nD\u00e9cisions plus difficiles.\nDes signaux subtils, mais r\u00e9v\u00e9lateurs.\nOn tente de compenser.\nOn pousse un peu plus.\nOn ajuste en surface.\nMais le fond reste fragile.\nEt t\u00f4t ou tard, \u00e7a se ressent.\nPeut-\u00eatre que la vraie question n\u2019est pas :\n\u00ab Comment faire plus ? \u00bb\nMais plut\u00f4t :\n\u00ab Est-ce que mes fondations sont assez solides pour soutenir ce que je veux devenir ? \u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tSylvain Pare\t\t\t\t\t\t\t\tSylvain Pare<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Et\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tEt si on retrouvait la fiert\u00e9 du travail bien fait?<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

Pendant longtemps, le travail a \u00e9t\u00e9 un pilier central de notre identit\u00e9. Il \u00e9tait une source de dignit\u00e9, de contribution et de fiert\u00e9 personnelle. Aujourd\u2019hui, ce rapport est en train de se transformer, et pas n\u00e9cessairement pour le mieux. Dans plusieurs organisations qu\u00e9b\u00e9coises, le travail est devenu presque secondaire. On valorise davantage la flexibilit\u00e9, les loisirs, la qualit\u00e9 de vie\u2026 souvent au d\u00e9triment de la qualit\u00e9 et de la port\u00e9e r\u00e9elle du travail accompli.\n\nSoyons clairs : rechercher l\u2019\u00e9quilibre n\u2019est pas le probl\u00e8me. Le v\u00e9ritable enjeu, c\u2019est que nous avons progressivement vid\u00e9 le travail de ce qui lui donnait du sens : la performance, l\u2019atteinte d\u2019objectifs clairs, la ma\u00eetrise d\u2019un m\u00e9tier, et surtout, la fiert\u00e9 de contribuer \u00e0 quelque chose qui d\u00e9passe l\u2019individu.\n\nCette perte n\u2019est pas seulement philosophique. Elle a des cons\u00e9quences bien r\u00e9elles sur l\u2019efficience de nos entreprises, sur notre comp\u00e9titivit\u00e9 collective et sur l\u2019engagement des employ\u00e9s.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tJulie Dupuis\t\t\t\t\t\t\t\tJulie Dupuis<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"La\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tmanagement skills<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\tLa psychom\u00e9trie au service des talents\u00a0\u00a0<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t

Et si on cessait de miser uniquement sur l\u2019intuition pour d\u00e9velopper les talents? \n\nLa psychom\u00e9trie permet d\u2019anticiper les comportements, de mieux comprendre le potentiel humain et d\u2019aligner les bonnes personnes aux bons r\u00f4les. \n\nBien plus qu\u2019un test, c\u2019est un outil strat\u00e9gique pour guider des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es, humaines et durables au c\u0153ur des organisations.\n\nUn regard strat\u00e9gique \u00e0 ne pas manquer.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\tJulie Dupuis\t\t\t\t\t\t\t\tJulie Dupuis<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tLire la suite\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t